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Términos y Condiciones

El presente documento contiene los términos y condiciones de acceso, uso, operación, reserva, búsqueda, transacción, descarga y/o cualquier otra actividad que se realice en este evento virtual en base a los cuales se regirán (en adelante, los “Términos y Condiciones”), así como por la legislación peruana aplicable y vigente.
En tal sentido, conforme a lo dispuesto en la Ley N° 29571 – Código de Protección y Defensa del Consumidor, el titular de la página Contrata (en adelante, el “OKR Week”) es Grupo Silva SAC. (en adelante, “la Empresa”), con RUC N° 20603285281, domiciliado en Av. De los Ingenieros 994 Dpto.205. Valle Hermoso – Surco, provincia y departamento de Lima, Perú.

Pagina del evento

Mediante el Acceso al evento, el Participante manifiesta su conformidad y acepta las condiciones que  OKR Week tiene publicadas en cada momento. Si no estuviera conforme con los Términos y Condiciones, debe dejar de acceder al evento. Para ello, el Participante se obliga a leer detenidamente los Términos y Condiciones antes de iniciar sus transacciones. El acceso al evento OKR Week supone su aceptación y sometimiento a los Términos y Condiciones vigentes. La Empresa se reserva la facultad de efectuar, en cualquier momento y sin necesidad de autorización previa del Participante, modificaciones y actualizaciones de la página del OKR Week y sus contenidos, configuración y presentación, incluidos estos Términos y Condiciones y la “Política de Privacidad, Tratamiento de Datos Personales”, por lo que recomendamos su lectura antes de realizar el Acceso al evento.

Asimismo, la empresa se reserva, en todo momento, la facultad de decidir sobre la continuidad y/o cese de la información que la Empresa presenta a través de la pagina web del evento. En tal sentido, eventualmente, el Acceso a la información de la OKR Week podría –total y/o parcialmente- verse suspendido, restringido o limitado por la realización de trabajos de mantenimiento o administración de la información publicada en la misma.

El Participante se compromete a realizar el Acceso al evento OKR Week de forma diligente, correcta y lícita; absteniéndose de cualquier acción que atente contra el buen funcionamiento de la OKR Week y/o impida la realización de sus fines. Entre las conductas que quedan expresamente prohibidas, sin que estas sean de carácter taxativo, se encuentran las siguientes:
• Utilizar la OKR Weekcon fines fraudulentos o llevar a cabo conducta alguna que, involucrando a la Plataforma, dañe efectiva o potencialmente la imagen, los intereses y los derechos de la Empresa o de terceros.
• Suprimir, eludir o manipular el «copyright» y demás datos identificativos de los derechos de sus titulares incorporados a los contenidos de la Plataforma, incluyendo los dispositivos técnicos de protección, o cualesquiera mecanismos de información que pudieren incluir dichos contenidos.
• Realizar cualquier acto con la intención de dañar, inutilizar o sobrecargar la Plataforma, o que impidiera, de cualquier forma, la normal utilización y funcionamiento de la misma.
• Realizar descarga automatizada de datos de la OKR Week (web scraping).

En caso de incumplimiento o sospecha razonable de incumplimiento de las prohibiciones citadas anteriormente, la Empresa –con la finalidad de garantizar la seguridad, confidencialidad y buen funcionamiento de la Plataforma, así como de la información suya y de demás usuarios, se reserva el derecho a limitar, suspender o terminar el Acceso de dicho Usuario a la Plataforma, adoptando cualquier medida técnica y/o legal que sea necesaria para garantizar lo anteriormente señalado. Asimismo, la Empresa se reserva la facultad de decidir, en cualquier momento, sobre la continuidad de los servicios y de brindar información presentada.

Registro del Participante

Para el Acceso al evento, es necesario registrarse previamente en la misma.
El procedimiento de registro inicia cuando el Participante completa el “Formulario de Registro”.
Los datos recopilados en el registro no serán compartidos con terceros, solo se realizara un análisis de los mismos para compartir esta información a manera de reporte en okrweek.com y okruniversity.la
El registro deberá ser efectuado de forma diligente, correcta y lícita, por lo que el Participante declara aportar -bajo responsabilidad- información veraz, actual, suficiente y auténtica al llenar dicho formulario. No obstante, el Participante dispone de los mecanismos para ejercer la rectificación, actualización, eliminación y/o cancelación de sus datos cuando lo estime conveniente.
No todos los datos solicitados en el Formulario de Registro deben ser necesariamente otorgados, existen algunos datos que serán discrecional o facultativamente otorgados por el Participante. No obstante, aquellos datos del Participante necesarios e indispensables para el registro (a fin de otorgar un servicio óptimo al Usuario) serán indicados o señalados expresamente en las indicaciones contenidas en el Formulario de Registro, siendo estos los siguientes: Nombre, Apellidos, correo electrónico,  teléfono fijo y/o móvil.
Tomar en cuenta que, para proceder al registro del Participante, se deberán aceptar los “Términos y Condiciones”, así como la “Política de Privacidad, Tratamiento de Datos Personales” de titularidad de la Empresa, siendo que, la segunda regula los términos y condiciones bajo los cuales la Empresa tratará y/o procesará los datos personales y/o demás información que el Participante.
Al finalizar el llenado del Formulario de Registro, el Participante procederá a efectuar su envío, el cual se realiza automáticamente mediante un «clic» en el botón respectivo.

Derechos ARCO

El derecho a la protección de los datos personales permite que el Participante pueda controlar su información personal, mediante el ejercicio de los derechos ARCO, los que comprende:
Derecho al acceso: El Participante tiene derecho a obtener la información que sobre sí mismo sea objeto de tratamiento en bancos de datos de la Empresa, la forma en que sus datos fueron recopilados, las razones que motivaron su recopilación y a solicitud de quién se realizó la recopilación, así como las transferencias realizadas o que se prevén hacer de ellos.
Derecho de Rectificación (Actualización, Inclusión): El Participante tiene derecho a que se modifiquen los datos que resulten ser parcial o totalmente inexactos, incompletos, erróneos o falsos.
Derecho Cancelación (Supresión): El Participante podrá solicitar la supresión o cancelación de sus datos personales de un banco de datos personales cuando éstos hayan dejado de ser necesarios o pertinentes para la finalidad para la cual hayan sido recopilados; hubiere vencido el plazo establecido para su tratamiento; se ha revocado su consentimiento para el tratamiento.
Derecho de oposición: El Participante tiene la posibilidad de oponerse, por un motivo legítimo y fundado, referido a una situación personal concreta, a figurar en un banco de datos.
En caso, el Participante quiera ejercer alguno de tales derechos, puede solicitar este cambio escribiendo a info@okrweek.com

Derechos del Participante

El Participante gozará de todos los derechos que le reconoce la legislación vigente aplicable en el territorio del Perú, en particular: los establecidos en el Código Civil, CPDC, la Ley N° 29733 – “Ley de Protección de Datos Personales” y el Decreto Supremos N° 003-2013-JUS – “Reglamento de la Ley de Protección de Datos Personales”; las cuales se mencionan en estos Términos y Condiciones y en la “Política de Privacidad, Tratamiento de Datos Personales” de la Plataforma.

Propiedad Intelectual e Industrial

Los derechos de propiedad intelectual sobre la disposición de los contenidos de la Plataforma, incluidos los derechos conexos, su diseño gráfico, los signos distintivos, nombres comerciales, los programas de ordenador subyacentes (incluidos los códigos fuente), así como los distintos elementos que integran el portal (textos, gráficos, fotografías, videos, etc.) son de exclusiva titularidad de la Empresa.
El Acceso al OKR Week por el Participante no supone la cesión de algún derecho de propiedad intelectual y/o industrial sobre el mismo, sus contenidos y/o los signos distintivos de la Empresa. A tal efecto, mediante los presentes Términos y Condiciones, salvo en aquellos supuestos en los que esté legalmente permitido, queda expresamente prohibido al Usuario la reproducción, transformación, distribución, comunicación pública, puesta a disposición, extracción y/o reutilización de la Plataforma, sus contenidos y/o los signos distintivos de la Empresa.
Queda expresamente prohibida la reproducción de elementos o información contenida en OKR Week con ánimo de lucro o fines comerciales.

Limitación de Responsabilidad

En particular, la Empresa no será responsable de:
• El contenido de los sitios enlazados a través de los enlaces (links) incluidos dentro de la Pagina web
• OKR Week eventualmente podría albergar contenidos publicitarios o estar patrocinado. En ningún caso, la Empresa será responsable de la inexactitud, falsedad, irregularidades y/o actos que puedan considerarse contrarios a la moral, usos y buenas costumbres que puedan contener los materiales publicitarios de los anunciantes o de los patrocinadores; quienes asumen directamente toda responsabilidad por ello.
• Los daños y perjuicios de cualquier tipo causados en los equipos informáticos del Participante por virus, gusanos informáticos, troyanos o cualquier otro elemento dañino. El Participante reconoce que el uso de la red Internet supone la asunción de un riesgo de que sus equipos informáticos puedan ser afectados por los elementos antes enunciados. A tal efecto, corresponde al Usuario, en todo caso, la disponibilidad de herramientas adecuadas para la detección y eliminación de programas electrónicos dañinos. Para más información, el Participante puede acudir a su proveedor de servicios de acceso a Internet para las soluciones pertinentes.
• Los daños y perjuicios de cualquier tipo producidos al Usuario que tengan su causa en fallos o desconexiones en las redes de telecomunicaciones que produzcan la suspensión, cancelación o interrupción del Acceso a la Plataforma. A este respecto, el Participante reconoce que el Acceso al OKR Week requiere de servicios suministrados por terceros ajenos al control de la Empresa (a modo de ejemplo: operadores de redes de telecomunicaciones, proveedores de acceso, etc.); cuya fiabilidad, idoneidad, calidad, continuidad y funcionamiento, no corresponden a la Empresa.

Generalidades

Cualquier contrato celebrado entre la Empresa y el Participante a través de la Plataforma, se rige bajo estos Términos y Condiciones. El acceso, navegación y uso de la OKR Week y en su caso, el uso de la información que sean ofrecidas a través del mismo, se hacen bajo la única y exclusiva responsabilidad del Participante.
La falta de exigencia del cumplimiento de cualquier obligación, no supone desistir del derecho a solicitarlo posteriormente.
Los Términos y Condiciones, así como cualquier otra cuestión relativa a la utilización de la información que la Empresa preste por medio de la Plataforma, se regirán supletoriamente por lo dispuesto en la legislación peruana y las leyes mencionadas en el presente documento.
El Participante está de acuerdo en que cualquier conflicto o litigio que surja con la Empresa será sometido a la competencia y jurisdicción de los Jueces y Tribunales del Distrito Judicial de Lima, renunciando de manera anticipada a cualquier otro fuero que pudiera corresponderle.
En el caso de que alguna de las disposiciones contenidas en los presentes Términos y Condiciones fuera declarada nula, se procederá a retirar o sustituir la misma. En cualquier caso, dicha declaración de nulidad no afectará a la validez del resto de disposiciones recogidas en las presentes condiciones.

 

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Victor Estrada

Brando Maco

Consultor en Agilidad Empresarial, Coach Profesional Personal y Organizacional, Director de Felicidad Organizacional, Agile Coach, Consultor de Cultura Organizacional en Barrett Values, OKR Coach y Trainer & Practitioner en Management 3.0, con una amplia experiencia en liderar procesos de transformación ágil y cultural. Su experiencia en planificación estratégica, agilidad de equipos y cultura organizacional lo convierte parte del OKR Week 2023.

Carsten Ley

Transformador de negocios en organizaciones enfocadas, alineadas y orientadas a resultados con empleados comprometidos y clientes encantados. Emprendedor, Habilitador y Líder de Proyectos en Experiencia del Cliente, Gestión Agile/Cambio y OKRs.

Especialidades: Gestión de programas/proyectos, Gestión de la experiencia del cliente, Servicio al cliente, Coordinación de negocios/TI, Gestión de carteras, Gestión de cambios, Gestión de proveedores, Consultoría empresarial, Capacitación en gestión de proyectos, Experiencia de los empleados

Especialidades: Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral, Ejecución de Estrategias, Gestión del Desempeño.

Paul Niven

Coach de OKR, escritor, consultor de gestión y conferencista reconocido en estrategia, OKR, BSC.Ha desarrollado sistemas de gestión para diferentes empresas incluidas las empresas Fortune 500.Autor del libro:  Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs, y otras obras incluyen Balanced Scorecard Evolution y Balanced Scorecard Step by Step, traducido a más de quince idiomas.

Sally Elatta

Directora general y fundadora de AgilityHealth®. Es líder de opinión en el ámbito de la agilidad empresarial mediante la medición de lo que importa a todos los niveles de la organización. Le apasiona aprovechar los datos para impulsar el cambio y los resultados medibles. Sally es asesora de confianza de muchos altos ejecutivos de grandes empresas. Es una conferenciante dinámica y atractiva cuyo mantra de liderazgo es «Sé audaz, sé realista y lidera con amor». En su tiempo libre dirige su organización sin ánimo de lucro Sudan NextGen, cuyo objetivo es contribuir a la transformación de Sudán, su país natal.

Cristhian Arias

Colabora con las personas y sus organizaciones en sus procesos de evolución ágil. Trabaja fuertemente en profundizar conexiones entre las personas y su entorno, así como maximizar la necesidad organizacional de experimentar y de aprender a aprender. Actualmente se desempeña como Head del CoE de Business Agility de Softtek.

Ha podido acompañar organizaciones en sectores diversos (Educación, Construcción, Retail, Tecnología, Banca, Electricidad, Minería y Servicios varios) de países como Perú, México, Colombia, Argentina, República Dominicana, Bolivia, Brasil, Chile y Ecuador; en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura, gobierno y operación; en los últimos 10 años.

Se ha especializado en agilidad estratégica y gestión ágil de portafolios organizacionales. Ha podido acompañar a CEOs, Directores y Gerentes en sus definiciones estratégicas para la adopción organizacional de OKRs en los bancos más importantes de Perú, Chile, Bolivia, Colombia, Ecuador y México.
Comparte constantemente lo aprendido y experimentado en charlas, conferencias y talleres a lo largo de Latinoamérica. Además, es docente de las Escuelas de Post-Grado de la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad del Pacífico en Perú.

Madeleine Silva

Directora de Orange Team donde acompaña a empresas y equipos a implementar y mejorar sus resultados a través del Marco OKR. Ha acompañado a más de 100 organizaciones en su proceso de adopción y/o capacitación del Marco OKR y a más de 3000 profesionales de Latinoamérica en su proceso de aprendizaje y certificación en el marco OKR.

Carlos Linares

 Ingeniero Industrial con MBA y Maestría en Finanzas Corporativas, con más de 15 años de experiencia en áreas de Control de Gestión, Planeamiento Financiero y Estratégico en sectores como Telecomunicaciones y Transporte de Valores. Actualmente, se desempeña como Subgerente de Estrategia en la gerencia de Estrategia y Transformación de Prosegur Cash.

Miguel Guzmán

Facilitador de equipos ágiles, trainer de management 3.0 y scrum master con más de 12 años de experiencia en Proyectos de Software empezando en las trincheras como programador hasta llegar a ser líder de proyectos para el sector financiero y seguros.

Ha acompañado a equipos de desarrollo y de mantenimiento de software con tecnologías IBM Lotus, .Net, Java, Cobol, Móviles para clientes como Telefónica del Perú, Pacifico Seguros, BBVA , BCP , Interbank y Rimac Seguros.

Ingeniero de sistemas de la USMP , cuento con las certificaciones de Scrum Master de Scrum Alliance (CSM), SAFe 4.5 de Scaled Agile Inc. ,Kanban System Design (KMP I) , Management 3.0 ,Work Together Anywhere Workshop, Design Thinking Professional Certificate (DTPC®️) , Innovation Management Certified Professional (IMCP) y ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) , Training from The Back of The Room.

Vladimir Baglietto G.

Agile Coach Sensei en Agile y Digital Strategy con amplia experiencia en la implementación y adopción de marcos ágiles de escalamiento como Nexus, SAFe, Tribes & Squads, así como Modelos Operativos basados en Agile. Su experiencia en la facilitación de reuniones, capacitaciones ágiles, coaching de equipos y talleres de marcos y métodos ágiles lo convierten en un recurso valioso para aquellos interesados en aplicar OKR en contextos ágiles.

Hector Madrid

Profesor asociado de comportamiento organizacional en la Universidad Adolfo Ibáñez, escuela de negocios líder en Chile y América Latina. Con un doctorado en Psicología del Trabajo y Organizacional de la Universidad de Sheffield, tengo años de experiencia en la realización y difusión de investigaciones de vanguardia sobre los antecedentes y consecuencias de las emociones en las organizaciones.

Eric Masgo Dávila

Fundador de la Comunidad Management 3.0 Perú y co-creador del Primer Festival Internacional de Agilidad en Gestión Humana, que ha atraído a más de 2,000 personas de todo el mundo y más de 40 speakers referentes de LATAM y España. Con más de 15 años de experiencia liderando proyectos y operaciones para empresas locales e internacionales en los sectores de tecnología de información, telecomunicaciones, gobierno, banca, seguros y consumo.

Rommy Paola Zamudio

Head of Lean – Agile Center of Excellence en Interbank. Apasionada por la transformación y la agilidad, Rommy cuenta con más de 10 años de experiencia en la implementación de proyectos estructurales para TI en el sector bancario. Para Rommy, la transformación marca un nuevo comienzo, y la inteligencia adaptativa es clave para las organizaciones que desean transformarse.

Raúl Martínez

Ingeniero industrial superior con 20 años de experiencia principalmente como consultor de negocios. Además, es director de Estrategia y Organización en el Athletic Club de España, donde lleva los OKR al mundo del fútbol. Su experiencia en la implementación de OKR en un contexto deportivo es un ejemplo único de cómo este marco puede aplicarse en diversas industrias y organizaciones.

Lucas Gauzzi

Fundador de Stealth Startup, Lucas Gauzzi es un experto en la optimización de estrategias empresariales y la construcción de una cultura de aprendizaje en las organizaciones. Ha demostrado su éxito trabajando con diversas startups y empresas de gran envergadura, incluida una compañía del Fortune 100. Su experiencia en la intersección de la innovación y la estrategia empresarial lo convierte en un recurso valioso para cualquier persona interesada en OKR.

Vetri Vellore

Ocupa el puesto de Vicepresidente Corporativo en Microsoft y es autor del reconocido libro a nivel mundial «OKRs for All: Making Objectives and Key Results Work for your Entire Organization». Además, es fundador de Ally.io, una plataforma de ejecución empresarial centrada en OKR que se ha expandido en más de 80 países en menos de tres años, Vetri Vellore ha transformado un negocio de software empresarial dentro de Microsoft. Además, durante sus 14 años en la compañía, lideró el equipo de la plataforma Visual Studio, lo que lo convierte en un líder experimentado en la implementación de OKR en grandes organizaciones.

Daniel Montgomery

Fundador y director de Agile Strategies, Daniel ha dejado su huella por Norteamérica, el Sudeste Asiático, el Reino Unido, Europa y Oriente Medio. Su capacidad para facilitar el desarrollo de planes estratégicos ha tenido un impacto significativo en diversas industrias, desde la tecnología hasta la fabricación. Además, su experiencia en roles directivos de consultoría en empresas de renombre como Accenture y Ernst & Young lo posiciona como una fuente de conocimiento en OKR y estrategia.

Ben Lamorte

Autor de «The OKRs Field Book» y fundador de OKRs.com. Ha ayudado a más de 100 organizaciones, incluyendo eBay, Adobe, Walmart y Nike, a implementar OKRs. Ben Lamorte es conocido por su enfoque en entrenar a líderes empresariales para definir y lograr un progreso medible en sus objetivos, lo que lo convierte en una figura destacada en el mundo de OKR.

Thales Nogueira

Es el fundador de TNOKR, una consultora de gestión especializada en el marco OKR. Habiendo trabajado como Chief of Staff y responsable de la implementación de OKRs en empresas multinacionales y startups unicornio en EE.UU y Brasil, Thales aporta una visión sencilla y práctica para el uso de OKRs.

Además, es el creador de la metodología TNOKR Maturity Model ©️, que desglosa la implementación de OKRs en 5 etapas simples, tanto desde una perspectiva estratégica como de procesos.»

Humberto Ataide

Humberto es un profesional orientado al cliente, tiene experiencia apoyando a empresas de diferentes sectores y países a través de consultoría de gestión y escalamiento de negocios en la industria tecnológica.

Los principales impulsos de la carrera de Humberto son la innovación y el enfoque en el cliente: independientemente del sector o rol, termina en disrupción, prueba e iteración hasta encontrar una solución.

Haber vivido en 5 continentes diferentes abrió la mente de Humberto y despertó su pasión por los entornos globales, las nuevas culturas y los diferentes puntos de vista.

Cristhian Arias

Practicante de agilidad a tiempo completo. Ha podido acompañar organizaciones en su transformación organizacional en sectores diversos como Educación, Seguros, Agronomía, Construcción, Retail, Tecnología, Banca, Electricidad, Minería, Pesquería y Servicios varios, en más de 15 países en Latinoamérica. Actualmente es Gerente de Transformación en Neuen y Co-Funder en Agile Quest.

Juan Carlos Vallejos

Sara Carrillo

Cecilia Talaviña

Líder de distintos equipos, tamaños y naturalezas, considera que la responsabilidad más importante de un líder es generar más líderes. Este enfoque reafirma como equipo, promueve un ambiente colectivo feliz y define el foco hacia un objetivo común.

Miguel Caldas

Desde el año 2011 se desempeña como Gerente Corporativo de Recursos Humanos en Unión de Concreteras S.A. “UNICON». Antes de integrarse al equipo de Unicon, fue Gerente de RRHH en Backus y en Camposol.
Ha sido presidente de la Comisión Laboral del APERHU, profesor de la Maestría en la Universidad Ricardo Palma, y de la Maestría y Post Grado en la Universidad del Pacífico.

Juan Pablo Sanguineti

Integra Whalecom desde 2003. Country Manager de Whalecom Perú. Dirige y participa de Proyectos de Consultoría, con foco en Procesos de Cambio y Desarrollo de Equipos de Alta Dirección.

Ha sido Director Nacional de Capacitación (SePyMe–Arg). Conferencista en foros especializados de RRHH. Desarrollador del Bench Club (Perú).

Psicólogo (UBA – Arg). Certificado en Change Mgmt (Prosci) y Coaching (CEC).

Profesor invitado (UTDT y UCES /Arg.) y Coordinador Académico en Educación Ejecutiva (UPC y Universidad del Pacífico /Perú).

Juan Alberto Gutierrez

Licenciado en psicología, emprendedor, especialista en marketing digital y CEO de Seres de Riqueza.

Juan Gutiérrez es un experto en marketing digital con más de 10 años de experiencia. A sus 23 años viajó a Estados Unidos a emprender y a conocer cómo funciona toda la estrategia de Grow Hacking para aplicarla en México, conoció todas las empresas de Silicon Valley (Apple, Google, Facebook) y las entrevistó para conocer cómo funcionan. Ha dirigido campañas con presupuestos millonarios (de manera exitosa) para personalidades como Brian Tracy, Robert Kiyosaki y John C Maxwell. Hoy por hoy se dedica al e commerce con su empresa de educación financiera, la cual es la que más está creciendo en México gracias a su expertiz en embudos de venta.

Brando Maco

Más de 16 años de experiencia profesional en liderazgo de procesos de transformación ágil y cultural, en desarrollo de equipos de alto desempeño. Coach empresarial en planificación estratégica y gestión de portafolio de proyectos. Entrenador en agilidad de equipos y agilidad empresarial, liderazgo, innovación y cultura organizacional, en Latinoamérica y Centroamérica. 

Evan Leybourn

Cofundador del Business Agility Institute; una organización de investigación y defensa ferozmente independiente para la próxima generación de empresas. Empresas ágiles, innovadoras y dinámicas, perfectamente diseñadas para prosperar en los impredecibles mercados actuales.

Especialidades: Gestión de programas/proyectos, gestión de la experiencia del cliente, servicio al cliente, coordinación de negocios/TI, gestión de carteras, gestión de cambios, gestión de proveedores, consultoría empresarial, capacitación en gestión de proyectos, experiencia de los empleados

Michael Goitein

Más 15 años de experiencia en coaching, innovación y entrega de soluciones digitales y móviles para clientes de Fortune 200 en la industria bancaria y de servicios financieros en USA.Líder de la experiencia de usuario de Jira Align en KeyBank.Autor y conferencista, compartiendo ideas sobre Producto, Estrategia, OKR y entrega ágil.

Fátima Romero

Experta en Agilidad, fielmente convencida de que la generación de valor basa su éxito en equipos de alto rendimiento.

Chapter Leader en el Centro de Excelencia Lean Agile en el BCP, el banco más grande de Perú. 

Scrum Master y Product Owner, a nivel de squads; Agile Coach, en un nivel de escalado en las diferentes unidades de la Organización; y Chapter Leader, construyendo el camino de Business Agility en la tercera ola de la Agilidad que ya implementa el BCP.

Silvana Rodríguez

Agile Coach en el Centro de Excelencia Lean- Agile (LACE) de Interbank, habilita la transformación en diferentes unidades del banco buscando que evolucionen en agilidad y que alcancen sus objetivos.

Apasionada por los datos, por lo que éstos pueden contarnos sobre los equipos; y por crear soluciones diferentes o probar nuevas que puedan ayudarnos a fomentar la agilidad en la organización.

Habituada al liderazgo de equipos, con disposición para enfrentar cambios y asumir nuevos retos con actitud positiva y adaptabilidad.

Fiorella Matta

Gerente de Innovación en Rimac Seguros y Reaseguros ,con más de 15 años como Human-Centered Lead, se especializa en la creación de experiencias digitales  al alinearse con las necesidades del usuario. Dirije equipos innovadores y orientados a objetivos, con el objetivo de obtener resultados de gran impacto en la sociedad y los sectores. Su experiencia internacional en transformación digital e innovación impulsa los resultados.

Miguel Guzmán

Facilitador de equipos ágiles, trainer de management 3.0 y scrum master con más de 12 años de experiencia en Proyectos de Software empezando en las trincheras como programador hasta llegar a ser líder de proyectos para el sector financiero y seguros.

Ha acompañado a equipos de desarrollo y de mantenimiento de software con tecnologías IBM Lotus, .Net, Java, Cobol, Móviles para clientes como Telefónica del Perú, Pacifico Seguros, BBVA , BCP , Interbank y Rimac Seguros.

Ingeniero de sistemas de la USMP , cuento con las certificaciones de Scrum Master de Scrum Alliance (CSM), SAFe 4.5 de Scaled Agile Inc. ,Kanban System Design (KMP I) , Management 3.0 ,Work Together Anywhere Workshop, Design Thinking Professional Certificate (DTPC®️) , Innovation Management Certified Professional (IMCP) y ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) , Training from The Back of The Room.

Ismael Suárez

Ingeniero Comercial, Máster en dirección de empresas, Máster en transformación digital, Service Delivery Analystt Off Net en Cirion technologies, OKR Coach y OKR Trainer en OKR University, Agile Coach, consultor de estrategia e innovación en varias industrias, especialista en design thinking, docente universitario y embajador de la innovación.

Giovanni Ariza

Ingeniero de sistemas de profesión y Agile Coach por pasión.

En los últimos 5 años, ha estado involucrado en la innovación y la agilidad, en el cual he estudiado e implementado diferentes métodos de trabajo para empresas y emprendedores.

Alejandro Bedini

Magister en ingeniería con experiencia sobre Business Transformation en empresas de varios países bajo esquemas ágiles y con OKR.  Ha contribuido en comunidades ágiles y del PMI siendo referente en este último para temas de agilidad y OKR. Ha participado como guest speaker en congresos de España, Italia, Escocia, Irlanda, Perú, Colombia, Ecuador, Argentina, etc. Profesor invitado en talleres y MBA en Chile, Ecuador, Perú y Argentina , con experiencia en diversos rubros de empresa de retail, banca, consultoras, minería y educación.

Javier Domínguez

Profesional orientado a resultados y al cliente que ofrece amplia experiencia en la industria de TI con una sólida formación técnica. Trabajador de equipo pragmático orientado al desarrollo de negocios mediante la construcción de relaciones de largo plazo, desarrollo de propuestas, implementación de proyectos, trabajo con clientes y definición de acciones estratégicas basadas tanto en investigación como en experiencia. Habilidades de comunicación oral y escrita con amplia experiencia en el desarrollo de materiales, orientados a justificar proyectos así como a mostrar temas técnicos a audiencias amplias no técnicas. Líder adaptable, capaz de entrenar equipos para afrontar y tener éxito en entornos de equipos trepidantes, de alto estrés, multiculturales y distribuidos, gestionados por frameworks PMP e ITIL y también Agile Enablement a nivel organizacional implementando Scrum, Kanban, SAFe y Management 3.0. mejores prácticas.

COMPETENCIAS BÁSICAS
Agilidad empresarial y empresarial | Gestión de Productos | Gestión de proyectos y programas | Resolución de problemas y negociaciones| Entrenamiento Profesional | SCRUM, KANBAN, XP, SAFe, Habilitación de transformación ágil y digital | Gestión 3.0 | Mejora de procesos Lean y Six Sigma | ITIL/ITSM | Garantía de calidad | LAN, WAN, Diseño de redes móviles | Desarrollo y operaciones de aplicaciones móviles | Integración de sistemas OSS/BSS y Full Stack | Implementación de almacenamiento de alta capacidad | Arquitectura de infraestructura definida por software y nube privada | Consultoría en ciberseguridad y ciberdefensa

Ana Granados

Agile coach en Mibanco, docente en Colectivo 23, Netzun y PM Agil. Ha acompañado a empresas del rubro bancario, minería y proyectos sociales como Aporta, Antamina y Banco Mercantil Santa Cruz, BCP, Interbank y actualmente Mibanco, en total casi 12 años, implementando gestión de proyectos, agilidad, fomentando el mindset en líderes y hacer que los cambios sucedan en las organizaciones.

Lilian Morales

Agente de transformación, con 15 años de experiencia en el diagnóstico, planeación e implementación de estrategias para la gestión de proyectos en Latinoamérica, Europa, Canadá y USA. Cuenta con 8 años de experiencia en implementación de agilidad en áreas de Talento Humano, Tecnología, Innovación y Operaciones.

Marianela Carvajal

Desarrolladora de Talento, de capacitación. Constructora de liderazgo, gestión del desempeño y excelencia del cliente, a través de datos y evaluaciones de diagnóstico, evaluaciones y marcos de competencias, esto nos permite convertirnos en un socio comercial y coach, apoyando la planificación de carrera, la planificación de sucesión y cerrando brechas que son cruciales para oportunidades desafiantes.

Cuenta con amplio conocimiento y experiencia en todos los procesos de RRHH para Centroamérica, México y el Caribe. Estrategias de Recursos Humanos que incluyen adquisición de talento, retención de personal, programa de capacitación, compensación, beneficios de salud y bienestar, capacitación y desarrollo, gestión de registros, seguridad y salud, planificación de sucesión y relaciones con los empleados.

Especialidades: Aprendizaje y Desarrollo, Programas de formación y coaching. Procesos de reclutamiento, orientación de empleados, evaluación de desempeño, planificación salarial y de beneficios (estructuras de compensación), incentivos, procesos de nómina, gestión de personal, implementación y estrategias de proyectos, planificación, presupuesto, seguimiento y supervisión.

Brett Knowles

Fundador y líder de pm2, una consultora especializada en OKRs, Brett Knowles ha ayudado a más de 3,000 clientes de todos los sectores. Su papel como asesor de la UCSB y su contribución a la implantación de OKR para mejorar la alineación y el rendimiento son ejemplos de su experiencia en el campo. Brett Knowles también es instructor en CPA Canadá y ha desarrollado e impartido enfoques y cursos galardonados en gestión estratégica.